總結一下：
1.企業(yè)自身要具備基本的管理規(guī)范，WMS系統(tǒng)是一把手工程，高層的決心和對信息化的理解，是整個項目成敗的關鍵。
2.實施團隊重要。一個WMS產(chǎn)品的服務生態(tài)是否健康，可以看出服務質量的層次。同時也要重視實施顧問服務的素質和經(jīng)驗。
3.產(chǎn)品不能單純圖便宜，也不是越貴越好。產(chǎn)品背后的廠商才是考核的關鍵，畢竟在技術研發(fā)上舍得投入的企業(yè)，產(chǎn)品迭代會好，對客戶業(yè)務支撐的生命周期會更長一些。
4.企業(yè)要建立完整的知識體系去培養(yǎng)復合型人才，或者選擇云部署來減輕系統(tǒng)運維壓力。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，倉庫的運營變得越來越重要。主要是因為人員、快遞、耗材、場地等加價，而且?guī)齑娌粶省㈩I料慢、庫存周轉慢、出錯率高等問題，無形之中增加了企業(yè)運營成本。因此，如何做好倉庫運營，降低成本，成為企業(yè)必須回應的問題。
想要提升倉庫運營效率，先得厘清效率低的原因，才能想好對策解決。事實上，倉庫運營效率低的原因是多元的：供應商到貨數(shù)據(jù)偏差、員工的馬虎操作、人工手動錄入數(shù)據(jù)、作業(yè)時缺乏防錯提醒和、物料標識不夠清楚、庫存盤點沒到位等等都會影響到效率。而如何這些問題，除了要加強倉庫制度，培訓好倉庫人員外，還需要有一套wms倉儲管理系統(tǒng)解決方案，以協(xié)助倉庫人員更好完成倉庫各方面作業(yè)，以達到降本增效效果。

隨著信息技術的發(fā)展，各行業(yè)開始引入了WMS系統(tǒng)來加強對倉庫的信息化管理，以達到提高倉庫管理效率和水平，提升自身的綜合實力的目的。然而，在實施WMS系統(tǒng)過程中，某些企業(yè)出現(xiàn)了失敗或者效果不理想的情況，不僅無法為倉庫附加價值，還白白浪費了金錢和時間。
之所以會造成這一情況，很大原因是企業(yè)對于實施WMS系統(tǒng)風險認識不足，以致在實施階段中沒有做好充分的準備，項目失敗或者效果不理想也就不足為奇了。

企業(yè)實現(xiàn)WMS系統(tǒng)需哪些風險？
一、產(chǎn)品風險
考慮到WMS產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性、以及是否能夠支撐未來可見的發(fā)展，企業(yè)需要選擇技術能力、有長遠產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)力量雄厚、管理合規(guī)、伙伴生態(tài)健康、口碑好的WMS系統(tǒng)廠商。比如訊商科技，他們擁有多個行業(yè)成功實施的經(jīng)驗，的實施團隊，為您量身定制專屬的精細化WMS系統(tǒng)，到出入庫、補貨、揀貨、貨品的擺放、盤點、報表制作、出庫等，讓系統(tǒng)能更快融入到正常倉庫流程中去。
二、認知風險
管理層對WMS系統(tǒng)的了解不夠，認為系統(tǒng)上了，一切都順了。然而，系統(tǒng)不是的，它只是一個需要人員操作的系統(tǒng)，根本核心在于人的使用。而且，每個企業(yè)內(nèi)部的管理流程，所需的功能都是不同，這也就要求企業(yè)必須要做好自身內(nèi)部的調(diào)查，明確需要解決的問題和功能模塊，這樣WMS系統(tǒng)商才能根據(jù)你的需求，定制開發(fā)一個符合你企業(yè)使用的WMS系統(tǒng)。
三、運維與知識傳遞風險
系統(tǒng)上線后員工的持續(xù)應用、內(nèi)部運維團隊的成本、產(chǎn)品知識的傳遞，以及人員的穩(wěn)定性都會成為風險。項目上線后交接的項目管理文檔、產(chǎn)品手冊和用戶手冊，是否能夠很便利的讓企業(yè)內(nèi)部人員學習和傳遞，這些也是不容忽視的。因此，企業(yè)需要加強培養(yǎng)既懂技術、又懂業(yè)務的復合型人才，這樣才能確保系統(tǒng)能快速上手使用，讓系統(tǒng)更快產(chǎn)生價值。
四、實施團隊風險
俗話說三分產(chǎn)品，七分實施，的實施團隊對于項目實施的成功至關重要。項目實施團隊的工作是協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務藍圖、部署WMS系統(tǒng)，也要幫助客戶進行終用戶的培訓和支持。因此，顧問人員的素質和經(jīng)驗是降低投入、控制風險的重要決定因素。所以企業(yè)在選擇實施商時，需要對行業(yè)經(jīng)驗、管理規(guī)范、團隊規(guī)模、售后體系等諸多方面進行考量。
如果不考慮自動化設備的話，只考慮wms倉儲管理系統(tǒng)，那么看似簡單的五條，其實是很有價值的：
1、如果按訂單行區(qū)分，分離出單品揀選訂單，那么每張訂單只需一次揀選，系統(tǒng)要支持這些批量的訂單生成一次性任務，然后員工按路線揀選，出庫。可以很快完成。
2、體積分區(qū)的的話，系統(tǒng)要支持自動庫位判斷上架，這個大多系統(tǒng)都可以支持。
先是訂單匯總，匯總是要有前提的，不要所有訂單都匯總，訂單存在出庫頻次高的商品，或者一個品種不同訂單需求量大，那么就要匯總，這個需要系統(tǒng)自動識別，智能處理。不匯總的訂單，還是按單取貨。
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